Тестовое задание
Проверочная задача при найме: кандидат разбирает ситуацию, ответ на которую наниматель уже знает, чтобы стал виден ход мысли, а не эрудиция.
Тестовое задание нужно ради одной вещи — увидеть, как человек рассуждает, когда рядом нет интервьюера. Поэтому лучший материал для него — ситуация из вашего бизнеса, которая уже закрыта: запуск, спор о бюджете, провалившаяся кампания. Вы знаете, чем всё кончилось, и у ответа кандидата появляется точка отсчёта. Вводные при этом стоит давать неполными сознательно: вопросы, которые кандидат задаст, прежде чем считать, говорят о его опыте больше, чем итоговый вывод.
Есть граница, за которой проверка превращается в бесплатную работу, и проходит она по применимости результата. Медиаплан, контент-план, собранная семантика, аудит с рекомендациями — это готовый продукт, который вы возьмёте и используете; за такое платят. Разбор закрытой ситуации, поиск слабых мест в вашем же плане, три гипотезы с предложением проверки — материал, который в дело не пойдёт. Второй ориентир — объём: задача на час-два читается как проверка, задача на несколько дней читается как проект, и сильный кандидат от неё откажется.
Отдельно стоит помнить, чего задание не измеряет. Усердие, совместимость с командой и поведение под нагрузкой за два комфортных часа не проявляются: их закрывают рекомендации и испытательный срок.
Отправить задание, не записав заранее, как выглядит убедительный ответ. Без критерия оценка сводится к «понравилось или нет», и побеждает тот, кто аккуратнее оформил слайды. Критерий из трёх-четырёх пунктов, сформулированный до рассылки, лечит это полностью: написанный после чтения первых работ, он неизбежно подгоняется под самую симпатичную из них.
Разберём вашу систему на языке цифр
На бесплатном звонке переведём эти метрики в конкретный план роста для вашего бизнеса.
Забронировать звонок